Neuquén NQN3

VMOS: así será el sistema offshore que permitirá cargar petróleo de Vaca Muerta en grandes buques

Sun, 06 Sep 2026 00:10:00 -0300

Las dos monoboyas del VMOS viajan hacia Punta Colorada, donde se prevé que lleguen a fines de octubre para integrar el sistema offshore que permitirá cargar petróleo de Vaca Muerta en grandes buques de exportación.

Cada una pesa 272 toneladas y tiene 15,3 metros de diámetro. Pero más allá de sus dimensiones, su función puede explicarse de manera sencilla: serán el punto de conexión en el mar entre el oleoducto que llega desde tierra y los buques que transportarán el crudo hacia los mercados internacionales.

Del oleoducto al barco, paso a paso
El petróleo llegará por el sistema VMOS hasta la terminal de Punta Colorada. Desde allí continuará su recorrido mar adentro a través de un ducto submarino de unos 7 kms., cuya infraestructura ya se encuentra en construcción frente a la costa rionegrina.

En el extremo de ese sistema submarino estarán las instalaciones que vincularán las tuberías con cada monoboya. El esquema técnico de este tipo de equipos contempla un múltiple submarino conocido como PLEM, que distribuye el flujo y cuenta con válvulas que permiten aislar las tuberías cuando es necesario realizar tareas operativas o de mantenimiento.

Desde allí, el petróleo asciende mediante tuberías y mangueras hasta la monoboya. Una vez que el buque tanque se posiciona en el lugar, queda amarrado a la estructura mediante un cabo de gran resistencia.

La transferencia hacia el barco se realiza a través de un sistema de mangueras flotantes conectado al buque. Así, la monoboya funciona como una gran estación de conexión flotante: recibe el petróleo proveniente del ducto submarino y permite transferirlo de manera controlada al buque tanque.

Ancladas al fondo del mar
Aunque flotan en superficie, las monoboyas permanecen aseguradas al lecho marino mediante un sistema de cadenas y anclas.

Esa infraestructura ya comenzó a desplegarse frente a Punta Colorada. Para cada una de las futuras posiciones se utilizan grandes anclas y cadenas de fondeo, encargadas de mantener el sistema en su ubicación durante la operación.

El diseño de este tipo de boyas está preparado además para absorber los esfuerzos que genera el amarre del buque y cuenta con sistemas que pueden monitorear la tensión de las líneas utilizadas durante la operación.

Una terminal en tierra y otra parte en el mar
Las monoboyas no funcionan de manera aislada. Son el último eslabón de una infraestructura mucho mayor.

El circuito comienza con el oleoducto que transportará el crudo de Vaca Muerta hacia Río Negro, continúa en la terminal de almacenamiento de Punta Colorada y se extiende mar adentro mediante el ducto submarino hasta llegar al sistema de carga offshore.

Allí, las dos monoboyas permitirán cargar directamente buques VLCC (Very Large Crude Carrier), grandes petroleros utilizados para transportar crudo a escala internacional.

Mientras las estructuras continúan navegando hacia Río Negro, frente a Punta Colorada ya avanzan las obras submarinas, el montaje de cadenas y anclas y los trabajos asociados al ducto marino.

Cada una de estas piezas forma parte del mismo sistema. Su puesta en funcionamiento permitirá conectar directamente la producción de Vaca Muerta con los grandes mercados internacionales desde las costas rionegrinas.

Vaca Muerta, la nueva carta argentina para presionar por el petróleo de Malvinas

Sat, 05 Sep 2026 14:21:52 -0300

El crecimiento de Vaca Muerta y la consolidación de Argentina como productor de petróleo y gas podrían sumar una nueva herramienta al histórico reclamo de soberanía sobre las Islas Malvinas: el peso económico que el país comienza a tener dentro de la industria energética internacional.

Así lo planteó Daniel Dreizzen, especialista en energía y exsecretario de Planeamiento Energético de la Nación, al analizar el avance de un proyecto petrolero en Malvinas y el nuevo escenario que enfrenta Argentina.

Para Dreizzen, existe una diferencia sustancial entre las exploraciones realizadas anteriormente y la posibilidad concreta de avanzar ahora hacia el desarrollo de un yacimiento.

“Esto no es que hay petróleo en Malvinas. Acá hay un proyecto concreto, con un plan de desarrollo, con 300 millones de barriles”, explicó.

Según detalló, el proyecto podría alcanzar una producción de 50.000 barriles diarios y las compañías involucradas consiguieron financiamiento por alrededor de USD 1.000 millones.

“El mercado, para que se den una idea, estaba valorizando este proyecto en 3.000 millones de dólares”, señaló.

El peso de Vaca Muerta

El punto central del análisis aparece cuando el proyecto deja de ser exclusivamente exploratorio y necesita ingresar en la etapa de desarrollo.

Para producir petróleo a gran escala se requiere contratar compañías internacionales de servicios, tecnología, ingeniería y equipamiento. Muchas de esas empresas ya trabajan en Vaca Muerta y tienen importantes intereses comerciales en Argentina.

“Una cosa es explorar petróleo, que es lo que hicieron hasta ahora, y otra cosa es desarrollarlo, que tenés que contratar un montón de empresas de servicios importantes, globales, que están en Vaca Muerta”, sostuvo Dreizzen.

En ese escenario, considera que Argentina cuenta actualmente con una capacidad de presión económica que años atrás era considerablemente menor.

“Esas empresas van a pensarlo muchísimo”, afirmó.

El crecimiento de la producción de petróleo y gas en Argentina y las inversiones proyectadas sobre la formación neuquina podrían colocar a las compañías internacionales ante la necesidad de evaluar el costo de participar de un desarrollo hidrocarburífero en Malvinas frente a sus negocios presentes y futuros en el país.

“Además de la diplomacia, ahora hay una presión económica que puede hacer Argentina con este proyecto, frenándolo, imposibilitándolo, gracias a todo lo que hizo Argentina desde el punto de vista petrolero”, expresó.

Un escenario geopolítico diferente

Dreizzen también ubicó el conflicto dentro de una transformación mucho más amplia del escenario geopolítico internacional.

Según explicó, el mundo atraviesa una etapa de creciente fragmentación y competencia entre potencias, donde la energía vuelve a ocupar un lugar central.

Estados Unidos, Rusia e Irán aparecen directamente involucrados en distintos conflictos internacionales y, al mismo tiempo, son actores relevantes dentro del mercado energético mundial.

En ese contexto, Dreizzen destacó el alineamiento actual de Argentina con Estados Unidos como un elemento relevante.

“El contexto geopolítico mundial y que Argentina esté alineada con Estados Unidos es clave para que esto haya pasado”, sostuvo.

Para el especialista, Washington busca reforzar su influencia sobre el continente americano frente al crecimiento global de China, en un escenario donde territorios y países con grandes recursos naturales y energéticos adquieren una importancia cada vez mayor.

Patagonia, energía y una estrategia más amplia

El análisis de Dreizzen no se limita a Malvinas. También plantea la necesidad de observar a toda la Patagonia como un territorio estratégico dentro del nuevo mapa energético internacional.

Argentina comenzó a incrementar sus exportaciones de gas hacia Chile y existen proyectos destinados a ampliar la capacidad de transporte de petróleo hacia el Pacífico. Paralelamente, aparecen iniciativas vinculadas al gas natural licuado (GNL), las energías renovables y nuevas demandas eléctricas asociadas a grandes centros de procesamiento de datos.

“Argentina tiene una oportunidad de llevar energía a Latinoamérica”, señaló.

Dreizzen destacó especialmente la reconstrucción de la relación energética entre Argentina y Chile.

“Argentina con Chile está restableciendo un montón de relaciones, está exportando gas, hay proyectos para llevar más petróleo y salir por el Pacífico, hay proyectos para licuar gas en Chile además de los que hay en Argentina”, explicó.

A ese escenario se suma el enorme potencial eólico de la Patagonia y la posibilidad de desarrollar infraestructura energética para actividades de alta demanda eléctrica, como los data centers.

“Toda la Patagonia es estratégica”, afirmó.

Del Pacífico a Malvinas y la Antártida

El desarrollo de Vaca Muerta, las exportaciones hacia Chile, los proyectos de GNL y la infraestructura energética del sur argentino comienzan así a trascender la discusión estrictamente económica.

Para Dreizzen, Argentina enfrenta la oportunidad de construir una estrategia territorial y energética de largo plazo que contemple no solamente el desarrollo de los recursos naturales, sino también su presencia en el Atlántico Sur y la Antártida.

“Tener presencia, poder tener una base y poder hacer una estrategia no solo de Malvinas, una estrategia de todo lo que es el sur y la Antártida”, planteó.

La consolidación de Vaca Muerta está modificando la matriz energética y exportadora argentina. Pero, bajo esta mirada, también podría modificar algo menos visible: el peso económico y geopolítico con el que Argentina se sienta a discutir sus intereses en el Atlántico Sur.

¿Cuánto sabés de Vaca Muerta?, el nuevo desafío de Vaca Muerta News

Sat, 05 Sep 2026 12:20:00 -0300

Vaca Muerta ya forma parte de las conversaciones sobre energía, economía, inversiones y futuro productivo de la Argentina. Pero, ¿cuánto conoce realmente la gente sobre la industria que está transformando a la Patagonia? Con esa pregunta como punto de partida, Vaca Muerta News salió a las calles para poner a prueba los conocimientos de los ciudadanos y lanzó un nuevo segmento: “¿Cuánto sabés de Vaca Muerta?”, una suerte de trivia periodística que busca descubrir qué hay detrás de las respuestas espontáneas.

La primera pregunta parece sencilla, pero puede generar más de una confusión: ¿Vaca Muerta es una empresa, un yacimiento o una formación geológica? La respuesta correcta es la última. Se trata de una formación sedimentaria de la Cuenca Neuquina, rica en hidrocarburos no convencionales, que se extiende por 35.000 kilómetros cuadrados incluyendo Neuquén, Río Negro, Mendoza y La Pampa.

Pero la trivia va más allá de una definición técnica. El cuestionario tiene distintos niveles de dificultad. ¿Cuál es la localidad conocida como el corazón de Vaca Muerta? o ¿Qué dio origen al petróleo? Son algunas de las preguntas que pueden poner a prueba tanto a quienes siguen diariamente las noticias energéticas como a quienes escuchan hablar de Vaca Muerta pero todavía no tienen claro qué sucede detrás de ese nombre que se volvió una marca de la nueva Argentina energética.
¿Cuántos años tiene Vaca Muerta? es una de las preguntas de ¿Hace cuántos años aproximadamente se formó Vaca Muerta? o ¿Quién describió por primera vez la Formación Vaca Muerta? son algunas de las más difíciles de responder.

Desde una mirada periodística y también de marketing, “¿Cuánto sabés de Vaca Muerta?” busca transformar información compleja en contenido entretenido, cercano y compartible. La propuesta lleva el debate energético fuera de las oficinas, los yacimientos y los congresos para ponerlo frente al ciudadano común. El resultado puede convertirse, además, en un termómetro del nivel de conocimiento que existe sobre una industria que ya tiene impacto en el empleo, las inversiones, las exportaciones y el desarrollo de infraestructura.

Porque si Vaca Muerta pretende convertirse en una de las grandes plataformas exportadoras de la Argentina, también necesita ser comprendida por la sociedad. Y ahí aparece el desafío de este nuevo segmento de Vaca Muerta News: preguntar, sorprender, informar y, por qué no, descubrir que algunas respuestas están mucho más cerca de la realidad de lo que se podría imaginar. La pregunta queda abierta: ¿cuánto sabés realmente de Vaca Muerta?

Vaca Muerta o Malvinas: 180 empresas deberán decidir tras el decreto de Milei

Sat, 05 Sep 2026 12:12:55 -0300

La decisión del Gobierno de Javier Milei de utilizar el acceso al mercado energético argentino —y particularmente el potencial de Vaca Muerta— como herramienta de presión sobre las empresas vinculadas con la explotación hidrocarburífera en las Islas Malvinas abrió un nuevo capítulo en la disputa por la soberanía de las islas.

El dato central es que 180 compañías fueron notificadas de que deberán optar entre continuar con actividades vinculadas al offshore malvinense o exponerse a sanciones que podrían impedirles desarrollar negocios en Argentina. El universo no está compuesto únicamente por las operadoras: alcanza también a proveedores de servicios petroleros, empresas financieras, aseguradoras y otros integrantes de la cadena de valor.

Según se conoció, en el listado de las que podrían ser sancionadas hay 45 compañías y accionistas de Reino Unido, Israel, Canadá, Islas Vírgenes Británicas, Suecia, Kazajistán, Sudáfrica, la isla de Jersey, Dinamarca, Estados Unidos y Países Bajos.

Vaca Muerta como herramienta de presión

El canciller Pablo Quirno explicó la estrategia oficial durante la 47ª Convención del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF). Según planteó, cuando se sancionó la Ley 26.659 —la denominada “Ley Pino Solanas”— el escenario era diferente porque Vaca Muerta todavía no representaba el activo energético que es actualmente.

Ahora, el Gobierno busca cambiar el cálculo económico de las compañías: Malvinas o Argentina. La reglamentación publicada mediante el Decreto 868/2026 designó a Cancillería como autoridad de aplicación de la Ley 26.659 y estableció mecanismos para acelerar la detección y sanción de actividades hidrocarburíferas no autorizadas.

Además, el Ejecutivo incorporó una condición especialmente relevante para Vaca Muerta: quienes pretendan acceder al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) deberán presentar una declaración jurada que acredite que no están incumpliendo la legislación argentina sobre actividades hidrocarburíferas en la plataforma continental.

¿Cuáles son las empresas que están en el centro de la disputa?

El caso más evidente es el de Navitas Petroleum y Rockhopper Exploration, las dos compañías que desarrollan Sea Lion, el proyecto petrolero offshore ubicado en la Cuenca Malvinas Norte.

Navitas posee el 65% de Sea Lion, mientras que Rockhopper controla el 35%. Ambas tomaron la decisión final de inversión en diciembre de 2025 para avanzar con el desarrollo, con una primera etapa estimada en unos U$S1.800 millones y el objetivo de comenzar a producir petróleo en 2028.

Las dos empresas ya tienen antecedentes de sanciones argentinas. Rockhopper fue declarada clandestina e inhabilitada para operar en Argentina, mientras que Navitas recibió una sanción similar en 2022. El nuevo esquema apunta a ampliar el alcance hacia accionistas, directores y proveedores.

Pero la lista de compañías potencialmente afectadas es más amplia.

Bluewater Energy Services aparece como uno de los casos más sensibles para Vaca Muerta. La empresa neerlandesa contrató con Navitas el uso del FPSO Aoka Mizu, que será utilizado en Sea Lion. Pero, al mismo tiempo, Bluewater es proveedor del Vaca Muerta Oil Sur (VMOS): fabricó las dos monoboyas que serán utilizadas para cargar petróleo en la terminal de Punta Colorada, en Río Negro.

La situación de Bluewater es particularmente significativa porque muestra el alcance que podría tener la política oficial: una empresa puede no ser una operadora de Vaca Muerta y, sin embargo, tener negocios estratégicos dentro de la infraestructura de exportación del shale argentino.

SLB tomó una decisión clave

Otro nombre que aparece con fuerza es SLB, la antigua Schlumberger y una de las mayores compañías de servicios petroleros del mundo.La empresa anunció este sábado que no participará en proyectos petroleros en Malvinas, una decisión que adquiere especial relevancia por su fuerte presencia en la Argentina y en Vaca Muerta. SLB trabaja con compañías como YPF y otros operadores de la cuenca neuquina, por lo que el costo de quedar excluida del mercado argentino sería considerablemente mayor que el de resignar negocios en un proyecto offshore todavía en desarrollo.

El movimiento también funciona como señal para otras grandes compañías internacionales de servicios petroleros. Hasta el momento, Halliburton y Weatherford, otros dos grandes jugadores de servicios en Vaca Muerta, no aparecen públicamente vinculados a Sea Lion. Tampoco hay evidencia pública de participación de gigantes como Shell, TotalEnergies o Equinor en el proyecto.

Una lista mucho más grande que las operadoras

El Gobierno todavía no difundió públicamente el listado completo de las 180 empresas notificadas. Por eso, no es correcto afirmar que las 180 tengan actualmente operaciones directas en Malvinas.

Lo que sí se conoce es que el universo incluye a las dos operadoras de Sea Lion y a compañías vinculadas directa o indirectamente con la cadena de servicios. Entre las firmas con antecedentes en los desarrollos petroleros de las islas aparecen también Falkland Oil and Gas, Borders & Southern Petroleum, Argos Resources, Desire Petroleum, Premier Oil, Noble Energy Falklands, Noble Energy, Edison International, Chrysaor y Harbour Energy, aunque algunas ya no tienen participación actual en los proyectos.

El Gobierno, además, inició formalmente procedimientos sancionatorios contra 45 personas físicas y jurídicas, según informó la Presidencia, incluyendo empresas, accionistas y firmas que prestaron servicios a compañías involucradas en la explotación hidrocarburífera en las islas.

El verdadero impacto de la estrategia, sin embargo, podría verse en los próximos meses. Vaca Muerta se convirtió en el principal argumento económico de Argentina para intentar que las multinacionales hagan una elección de mercado: continuar apostando a un proyecto offshore en un territorio disputado o preservar el acceso a una industria argentina que ya moviliza miles de millones de dólares en inversiones, producción, infraestructura y exportaciones.

Y el caso Bluewater, junto con la decisión de SLB de mantenerse fuera de Malvinas, muestra que la disputa dejó de ser solamente diplomática. Ahora también empieza a jugarse en los contratos, las cadenas de proveedores y, sobre todo, en el valor económico de tener acceso al negocio de Vaca Muerta.

Entra en vigencia el nuevo régimen penal juvenil: qué cambios establece la baja de imputabilidad desde los 14 años

Sat, 05 Sep 2026 11:42:47 -0300

El nuevo régimen penal juvenil, que establece la baja de la imputabilidad para menores a partir de los 14 años y nuevas penas, entró en vigencia este sábado 5 de septiembre.

La Ley 27.801, que fue aprobada por el Congreso en febrero de este año, modifica la normativa de la Ley 22.278 que regía desde la década del 80, brindando nuevos lineamientos sobre los delitos cometidos por menores de edad.

Según el texto, este nuevo régimen busca “fomentar en el adolescente imputado el sentido de la responsabilidad legal por sus actos y lograr su educación, resocialización e integración social”.

Por un lado, ahora los menores podrán ser juzgados por delitos a partir de los 14 años, a diferencia de los 16 años de la ley anterior, con penas que van hasta los 15 años. Además, los progenitores serán civilmente responsables por los ilícitos cometidos por sus hijos.

Al igual que la normativa actual, queda prohibido difundir nombres, sobrenombres, filiación, parentesco o residencia del adolescente imputado, como también fotos o datos de identificación.

Los adolescentes que cometan delitos y sean juzgados podrán ser detenidos en dependencias acondicionadas especialmente para menores, sin compartir alojamiento con personas mayores de edad.

Según el régimen, los jóvenes tendrán derecho a acceder a programas educativos para concluir sus estudios obligatorios, como también a programas de formación ciudadana para su inserción social, de capacitación laboral y deportivos.

Qué sucede en Neuquén
En nuestra provincia, la Defensa Pública de Neuquén ya fijó los criterios que orientarán su aplicación en la provincia. La resolución, impulsada por la defensora general Vanina Merlo, reafirma la vigencia de los principios de la Ley 2302 y establece una mirada centrada en la protección integral de los derechos de niñas, niños y adolescentes.
La nueva Ley 27.801 regula la responsabilidad penal de adolescentes de entre 14 y 18 años.

En Neuquén, se buscará priorizar el interés superior del niño y un enfoque restaurativo, promoviendo alternativas a la judicialización cuando sea posible. Cada caso deberá analizarse de manera individual, tanto si un adolescente es imputado como si es víctima de un delito.

Las penas que establece la nueva ley

Según el texto, los adolescentes podrán recibir las siguientes penas:
Amonestaciones
Prohibición de contacto o de aproximarse a la víctima, su familia u otras personas
Prohibición de conducción de vehículos
Prohibición de concurrir a establecimientos o espectáculos, inclusive deportivos, musicales o culturales
Prohibición de salir del país o del lugar en el cual reside
Prestación de servicios a la comunidad
Monitoreo electrónico con rastreador
Reparación integral del daño a la víctima
Penas privativas de libertad en su domicilio, un instituto abierto o un instituto especializado de detención

La ley remarca además que se puede evitar la pena de prisión en dos ocasiones: si la pena no supera los 3 años; y si va de entre 3 a 10 años, pero solo en el caso que el delito no implique la muerte de la víctima, una grave violencia física o psíquica sobre las personas o si no tuviese otras condenas o procesos en curso.

“En todos los casos, se deberán imponer al adolescente, conjuntamente, medidas específicas tendientes a desarrollar su educación, el trabajo y la conciencia de la gravedad del hecho cometido, con vistas a lograr su resocialización y desarrollo de su vida”, resalta.

Por otro lado, cuando el joven haya cumplido dos tercios de la pena en detención y se dieran las circunstancias previstas en el Código Penal para recibir la libertad condicional, podrá continuar cumpliendo su sentencia con otra pena a las establecidas.

Sin embargo, ante el incumplimiento injustificado de una pena alternativa a la que recibió como condena, el juez deberá modificarla por otra pena más severa. (Agencia NA).

ZAPALA: Graciela “Gachi” Caffa Lucero fue campeona mundial de empanadas en dos categorías

Sat, 05 Sep 2026 10:26:58 -0300

La chef zapalina Graciela “Gachi” Caffa Lucero, Embajadora de la Gastronomía Neuquina, se consagró este viernes en el Campeonato mundial de pizza y empanada 2026, realizado en La Rural de Palermo, y lo hizo por partida doble: consiguió el primer puesto en las categorías Empanada regional y Empanada clásica.

El resultado corona una participación en la que Caffa llevó al certamen dos preparaciones diferentes, pero atravesadas por una misma búsqueda: utilizar la cocina como una manera de contar la identidad y los sabores de Neuquén.

En la categoría Empanada regional, Gachi presentó empanada neuquina elaborada con chivo, ñaco y piñón patagónico, una preparación que ya había sido reconocida en el Festival Patagónico de la Empanada realizado en Zapala y que llegó al Mundial con una incorporación: piñones en la salsa para reforzar todavía más su identidad regional.

La receta pone en valor no solamente productos característicos de la provincia, sino también el trabajo y los saberes que existen detrás de ellos: desde la crianza de los chivos hasta la elaboración del ñaco y la recolección y cuidado de los piñones.

Para la segunda categoría, Gachi elaboró una empanada de carne con una impronta propia alejada de la preparación tradicional. Esa propuesta también alcanzó el primer lugar del certamen.

Al respecto, la ministra de Turismo, Ambiente y Recursos Naturales, Leticia Esteves expresó: “Estamos muy orgullosos de Gachi porque este reconocimiento premia su talento y su enorme trabajo, pero también lleva al mundo una parte de nuestra identidad. Que una empanada elaborada con chivo, ñaco y piñón llegue a lo más alto demuestra el valor que tienen los productos, nuestros productores y los saberes de nuestra gente”.

También comentó que “desde el Gobierno provincial venimos trabajando para fortalecer la gastronomía neuquina, acompañar a nuestros cocineros y generar espacios para que todo ese talento pueda crecer y proyectarse. Hoy Gachi es campeona mundial y con ella también celebramos a una provincia que tiene muchísimo para contar a través de sus sabores”.

De Zapala al mundo

El reconocimiento adquiere además un significado especial por el recorrido de la cocinera. Caffa llegó a Buenos Aires desde Zapala como Embajadora de la Gastronomía Neuquina, una distinción que reconoce a quienes trabajan para poner en valor la cocina, los productos y la identidad gastronómica de la provincia.

Su participación se dio en una competencia que reunió a más de 200 participantes y en la que cada competidor contó con 30 minutos para preparar, cocinar y presentar sus empanadas frente al jurado.

Antes de ingresar a la competencia, Gachi había explicado que su objetivo iba mucho más allá del resultado. “Si logro transmitir una historia y emocionar con el sabor, ya voy a tener una recompensa muy grande”, había expresado.

El resultado terminó llevando aquella expectativa todavía más lejos: las dos preparaciones con las que representó a Neuquén alcanzaron el primer puesto.

Una empanada que cuenta Neuquén

La consagración de la empanada regional convierte además a productos profundamente vinculados con el territorio neuquino en protagonistas de un escenario internacional.

El chivo, el ñaco y el piñón fueron los ingredientes elegidos por Gachi para construir una preparación que habla de productores, familias, tradiciones y conocimientos transmitidos en distintos puntos de la provincia.

La propia chef lo había explicado antes del Mundial al referirse a aquello que existe detrás de una receta aparentemente sencilla: el reconocimiento a quienes participan de “la crianza de los chivos, del proceso de realizar el ñaco y el cuidado de los piñones”.

Ahora esa historia suma un nuevo capítulo. La empanada que nació para contar los sabores de Neuquén salió de Zapala, llegó a La Rural de Palermo y terminó convirtiéndose en campeona mundial.

Chef zapalina fue campeona mundial de empanadas en dos categorías

Sat, 05 Sep 2026 10:24:32 -0300

Nueva edición de Vaca Muerta News Radio

Sat, 05 Sep 2026 10:06:22 -0300

Vaca Muerta News Radio presenta su nuevo programa con una mirada local contenido relevante, entrevistas exclusivas y análisis profundos sobre los temas más importantes de la región.

En esta Edición:

Bloque 1

Paula Polich, presidente del Colegio de Arquitectos de Neuquén, nos hablará sobre el evento de arquitectura y diseño realizado en el espacio Domuyo de la capital neuquina. ADN, Arquitectura Diseño Neuquén, donde la convocatoria superó los 1500 inscriptos, además de una exposición con stands.

Jorge Luis Leal Marchena, gerente general de LM Amoblamientos SRL, nos contará la oferta de equipamiento mobiliario y la línea The Pink Chair para complejos habitacionales y módulos en Añelo. Además, repasó su participación en la exposición de arquitectura en Neuquén y el balance positivo del vínculo directo alcanzado con desarrolladores de la región.

Facundo Scafati, representante de empresas, no adelanta su próxima apertura de un servicio de catering empresarial y proveeduría en el centro de Añelo tras su desembarco desde Buenos Aires. Además, compartió su visión sobre los desafíos de emprender en la región, la importancia de entender la dinámica local y las oportunidades de vinculación surgidas durante el encuentro Impulsamos Vaca Muerta.

Mauricio Alonso, gerente de Transporte Alonso & Hijos, nos hablará sobre el traslado logístico de arena para fractura desde plantas de Entre Ríos y Buenos Aires hacia Añelo para la industria petrolera. Además, junto a su hijo Juan Cruz, explicó los planes de la firma radicada en Bahía Blanca para diversificar sus servicios y destacó las soluciones operativas obtenidas durante el evento Impulsamos Vaca Muerta, del cual participó.

Valeria Vicente, presidenta de El Patón de J SAS (Gema Construcciones), nos contará sobre las oportunidades de expansión detectadas en Añelo durante la jornada Impulsamos Vaca Muerta. Además, ponderó la trayectoria de la firma de Coronel Suárez en los rubros de construcción y hormigón, y la utilidad del intercambio de experiencias con actores locales para desembarcar en el mercado neuquino.

Bloque 2

Jorge Schmidt, gerente comercial de Almendra Transformadores, nos contará sobre los servicios de reparación, mantenimiento, venta y puesta en marcha de motores y transformadores eléctricos para la industria. Además, analiza el crecimiento de la empresa a partir del desarrollo de Vaca Muerta, la importancia de la capacitación y las certificaciones, el vínculo con las operadoras y los desafíos que enfrentan las pymes neuquinas para integrarse y crecer dentro de la cadena de valor energética.

Marcos Hidalgo, gerente general de Tu Hogar Patagonia, nos brindará unas palabras sobre la construcción de viviendas industrializadas y el crecimiento de la demanda en Neuquén, Añelo y Rincón de los Sauces. Además, explicó las ventajas de este sistema, los tiempos de construcción, las opciones de financiación y los planes de la empresa para ampliar su producción en la región.

Bloque 3

Héctor Nahuel Castillo, de CASLAR, nos hablará sobre el alquiler y mantenimiento de camionetas para la industria petrolera. Además, analizó el crecimiento de la actividad en Vaca Muerta, los requerimientos específicos para operar en los yacimientos y las inversiones realizadas para ampliar su flota e infraestructura.Diego Cotsifis, presidente del Clúster BIM Córdoba, nos brindará unas palabras sobre la expansión de la metodología BIM y el proyecto para consolidar un Clúster BIM Argentina con alcance federal. Además, analizó su aplicación en la industria del Oil & Gas, la importancia de integrar y preservar la información durante las distintas etapas de los proyectos y el avance de esta metodología en Neuquén, donde empresas vinculadas a la construcción y el desarrollo inmobiliario ya comenzaron a implementarla.

Bloque 4

Gustavo Guitera, Regional Manager de Siemens, nos hablará sobre la implementación de la metodología BIM y los gemelos digitales en la industria del Oil & Gas. Durante la BIM For All 2026, explicó el trabajo realizado junto a YPF en proyectos vinculados a Vaca Muerta y cómo estas herramientas permiten integrar ingeniería, operaciones y confiabilidad en una misma plataforma. Además, analizó el avance de la digitalización, la incorporación de inteligencia artificial y la necesidad de formar profesionales preparados para una industria que demanda procesos cada vez más rápidos y eficientes.

Andrés Nowak, de la empresa Metall Technik, nos explicará sobre el mecanizado de precisión y la fabricación de piezas a medida para la industria. Además, analizó las oportunidades que representa Vaca Muerta para los proveedores metalúrgicos, la importancia de la calidad, la eficiencia y la precisión, el impacto de las importaciones y la posibilidad de instalarse o asociarse con empresas de la región para integrarse a la cadena de valor energética.

Conducción Darío Irigaray

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En Añelo, por Radio Municipal Añelo FM 90.7 MHz y Radio 10 FM 105.3 MHz
En Buenos Aires, por Radio Ecomedios AM 1220 kHz
En Rincón de los Sauces, por Radio Arenas FM 105.5 MHz
En San Patricio del Chañar, por Radio Chañar FM 87.9 MHz y Radio Tuit Vaca Muerta FM 90.5 MHz
En Neuquén Capital y alrededores, por Radio Continental FM 104.1 MHz, Radio 10 FM 98.5 MHz, Radio Tuit Neuquén FM 92.7 MHz
En Plottier, por Radio Portada Digital FM 89.1 MHz
En Cipolletti, por FM Master 105.5 MHz.
En Cinco Saltos, por FM Master 99.5 MHz.
En Plaza Huincul y Cutral Có, por Radio Cosmos FM 104.5 MHz
En Bahía Blanca y alrededores, por LU3 AM 1080 kHz.
En Puerto Madryn y Península Valdés, y gran parte de la Patagonia Norte salimos al aire por LU17 AM 540 kHz, LA 17, y FM 100.3 mhz.
En Aldea Escolar Los Rápidos, provincia de Chubut, cerquita de Trevelín, salimos al aire por Radio Colonial FM 91.1 MHz.
En Santo Tomé, Santa Fe, www.rst1radiolibertador.com.ar
Y en Uruguay, por Radio Cuervo, en RadioCuervoUruguay.com.uy

Agradecemos a nuestros auspiciantes, que hacen posible llegar semana a semana hasta ustedes.

VACA MUERTA: Ricardo Markous, destacó la evolución de Tecpetrol y el marco de previsibilidad

Fri, 04 Sep 2026 15:26:05 -0300

El CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous, destacó los avances de la compañía que dirige en materia de desarrollo de hidrocarburos.

Durante su disertación en el evento Shale in Argentina, organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG) en el hotel Posto Oak, el ejecutivo sostuvo que la meta de la empresa es trasladar la curva de aprendizaje del éxito que es Fortín de Piedra al shale oil de Los Toldos II Este.

Markous calculó que durante 2026 la compañía podría ubicarse en torno a los 100.000 barriles equivalentes diarios y que aproximadamente un año después podría alcanzar entre 120.000 y 125.000 barriles equivalentes diarios, sumando petróleo y gas.

La apuesta de Tecpetrol por Los Toldos II Este

La gran apuesta petrolera de Tecpetrol es Los Toldos II Este, un área ubicada en el norte de Vaca Muerta. El proyecto fue recientemente incorporado al RIGI y contempla una inversión total de U$S6.400 millones, la mayor inversión individual de la historia de Tecpetrol.Markous adelantó además que hasta junio de 2027 se desembolsarán entre U$S2.600 millones y U$S2.700 millones.

El ejecutivo vinculó directamente la decisión de inversión con la reducción del riesgo argentino, la baja de las tasas de financiamiento, el nuevo marco regulatorio de hidrocarburos y el RIGI.

Según el CEO, esos factores disminuyeron considerablemente el riesgo de financiar infraestructura y desarrollos de miles de millones de dólares. “No creo que hubieran visto estos proyectos hace más de dos años”, señaló.

Una vez que el VMOS esté terminado, Tecpetrol comprometió capacidad para transportar 80.000 barriles diarios por el sistema.

Markous aseguró que la empresa quedó como uno de los actores relevantes del proyecto y explicó que su participación equivale aproximadamente al 14,5% de la capacidad comprometida. Y destacó como un factor determinante el desarrollo del VMOS para poder colocar eficientemente en los mercados internacionales los volúmenes adicionales de shale oil previstos.

Tecpetro, el impacto en proveedores y la formación técnica

Markous dedicó además una parte de su presentación a la construcción del ecosistema industrial que acompaña a Vaca Muerta. Tecpetrol trabaja con unas 17 escuelas técnicas de la región y destina aproximadamente U$S600.000 anuales a programas de capacitación de docentes y alumnos. Según el ejecutivo, la compañía ya alcanzó a alrededor de 20.000 estudiantes mediante esas iniciativas.

También mencionó el programa ProPymes, vinculado al desarrollo y profesionalización de proveedores.

La firma trabaja con alrededor de 230 proveedores dentro de este esquema de capacitación, aunque el entramado industrial involucrado específicamente en Los Toldos II Este es mucho mayor, pues más de 700 empresas argentinas participan de la puesta en marcha del proyecto.

VACA MUERTA: Con un proyecto de U$S 12.000 millones, Pluspetrol apunta a 100 mil barriles diarios

Fri, 04 Sep 2026 14:50:48 -0300

El Country Manager de Pluspetrol Argentina, Julián Escuder, sostuvo que la compañía aspira a producir 100.000 barriles de petróleo diarios en Vaca Muerta.

Durante el encuentro Shlae in Argentina, en Texas, Escuder participó del panel “Ongoing & Future Developments I”, moderado por Joe Amador, del IAPG Houston.

Uno de los datos más fuertes aportados por Julián Escuder fue la meta de llevar la producción de Pluspetrol en Vaca Muerta a 100.000 barriles diarios hacia fines de 2028 o comienzos de 2029, principalmente mediante el desarrollo de Bajo del Choique-La Invernada y La Calera.Escuder ubicó como punto de inflexión la adquisición de los activos que pertenecían a ExxonMobil. La operación, afirmó, fue la mayor compra realizada en la historia de Pluspetrol y obligó a la compañía a combinar una fuerte aceleración operativa con disciplina financiera.

El crecimiento de Bajo del Choique muestra la magnitud del cambio. Según los datos presentados en Houston, el área producía alrededor de 5.600 barriles diarios cuando fue adquirida y actualmente ronda los 50.000 barriles diarios. La propia Pluspetrol venía proyectando una trayectoria ascendente del activo, con la expectativa de continuar aumentando los volúmenes durante los próximos años.

Otro aspecto central de la presentación fue el financiamiento. Escuder señaló que Pluspetrol pasó prácticamente de no participar en los mercados internacionales de deuda a conseguir más de US$2.000 millones de financiamiento internacional.

"Pasamos de cero a dos mil millones de dólares de deuda y cada vez que vamos a los inversores, los datos económicos son muy bien recibidos por ellos. Cumplimos con todo lo que dijimos que podíamos hacer", expresó.

Para Escuder, esa respuesta de los mercados está vinculada no sólo con el desempeño de la empresa sino también con la reducción del riesgo argentino y una mayor previsibilidad económica.

Un proyecto de US$12.000 millones bajo el RIGI

Pluspetrol proyecta además un plan de alrededor de US$12.000 millones, asociado al desarrollo de sus activos de Vaca Muerta y al esquema del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

Una de las novedades operativas reveladas por Escuder es que la empresa decidió alejarse de la idea de construir una enorme planta central de tratamiento y avanzar mediante plantas modulares de aproximadamente 25.000 barriles diarios cada una.

La lógica es acompañar el ritmo de perforación y reducir el riesgo de tener capacidad ociosa. Según Escuder, en abril de 2027 estaría disponible una nueva planta de 25.000 barriles diarios, mientras que el modelo completo debería desplegarse hacia 2029.

La compañía ya había incorporado durante 2026 otros 25.000 barriles diarios de capacidad de procesamiento, con ciclos de construcción que pueden demandar aproximadamente entre 12 y 14 meses.

“Para 2028 o hacia finales de 2028, principios de 2029, esperamos estar produciendo cien mil barriles al día”, expresó el ejecutivo.

No obstante, reconoció los "cuellos de botella" que aparecerán con ese crecimiento como disponibilidad de tierra, equipos y crews de fractura, además de la necesidad de garantizar capacidad para evacuar la producción.

El VMOS como pieza central para Pluspetrol

Escuder también destacó el avance del Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), del cual Pluspetrol forma parte. Para una empresa que pretende llevar su producción hasta los 100.000 barriles diarios, la disponibilidad de infraestructura de evacuación hacia el Atlántico aparece como una condición indispensable.

El ejecutivo valoró especialmente que Argentina pueda aumentar su capacidad exportadora y remarcó que el contexto geopolítico internacional está volviendo más atractiva la producción argentina por encontrarse en una región relativamente alejada de conflictos internacionales.

En este punto hay un mensaje estratégico de fondo en la exposición de Escuder: el crecimiento de Pluspetrol ya no está pensado fundamentalmente para abastecer el mercado argentino, sino para integrar Vaca Muerta al mercado internacional de petróleo.

Multaron por 241 millones de pesos a Movistar por incumplir con el trato digno a usuarios

Fri, 04 Sep 2026 14:29:47 -0300

El Gobierno provincial aplicó una multa a la empresa Movistar por infringir el artículo 8 Bis de la Ley Nacional de Defensa del Consumidor N° 24.240, referido al derecho de los consumidores y usuarios a recibir un trato digno y equitativo.

La actuación se inició a partir de los reiterados reclamos de vecinos y usuarios de las localidades de Caviahue, Loncopué y El Huecú, quienes denunciaron constantes intermitencias y deficiencias en los servicios de telefonía e internet.

A partir de estas situaciones, la dirección provincial de Protección al Consumidor -dependiente del ministerio de Gobierno, Mujeres y Derechos Humanos- realizó una inspección de oficio y llevó adelante distintas actas de constatación en las localidades afectadas. Durante el relevamiento se verificó que el servicio se prestaba de manera deficiente y, en algunos casos, resultaba nulo.

Entre las dificultades manifestadas por las personas afectadas se encontraban la imposibilidad de utilizar billeteras virtuales, realizar comunicaciones ante situaciones de inseguridad, desarrollar actividades laborales y comerciales o acceder a servicios vinculados al turismo.

Además, se constató que, ante la falta de conectividad, los usuarios tampoco podían comunicarse a través de los canales telefónicos dispuestos para realizar reclamos.

El derecho a un trato digno

La sanción se fundamenta en el artículo 8 Bis de la Ley Nacional N° 24.240, que establece que los proveedores deben garantizar condiciones de atención y un trato digno y equitativo a consumidores y usuarios.

En este caso, la dirección provincial de Protección al Consumidor consideró que la falta de conectividad, sumada a la ausencia de canales adecuados para atender y resolver los reclamos de los usuarios, generó situaciones de indefensión y afectó la vida cotidiana de las personas.

La sanción impuesta equivale a 147 Canastas Básicas Totales para un hogar tipo 3, por un monto de 241.923.192 pesos, valor que será actualizado al momento de efectuarse el pago, conforme al valor vigente de la Canasta Básica Total publicada por el Indec.

La medida busca garantizar el efectivo cumplimiento de los derechos de consumidores y usuarios y reafirma la importancia de que las empresas brinden respuestas adecuadas y condiciones de atención dignas y equitativas independientemente del lugar en el que residan las personas usuarias.

Gran Avenida: el Municipio apunta a terminar la obra antes de fin de año

Fri, 04 Sep 2026 14:28:25 -0300

La obra de la Gran Avenida avanza en distintos frentes y, pese a las demoras que provocaron las lluvias durante el invierno, el Municipio mantiene el objetivo de habilitar nuevos sectores al tránsito hacia fines de octubre y finalizar los trabajos antes de fin de año.

La jefa de Gabinete, María Pasqualini, recorrió el sector 5 y destacó el ritmo de los trabajos, pese a las complicaciones que dejaron las copiosas lluvias durante el invierno.

“Se viene trabajando muy rápido, se viene trabajando a la neuquina, como dice el intendente de la ciudad, Mariano Gaido, con mucho compromiso de las empresas”, afirmó.

En algunos sectores ya se colocaron luminarias, mientras que también avanza el soterramiento de los cañeros de electricidad y fibra óptica.

Además, parte de la traza ya cuenta con la primera capa de asfalto.

Pasqualini explicó que el objetivo ahora es avanzar lo antes posible con la parte vial para permitir que los vehículos comiencen a circular por la avenida y así poder continuar los trabajos sobre las colectoras.

Las lluvias, sin embargo, obligaron a modificar parte de la planificación.

Durante el invierno se registraron más de 100 milímetros de precipitaciones y, en uno de los sectores, fue necesario realizar dos veces el recambio de suelo.

“Eso hizo que este sector estuviera un poco más lento, pero ya agarró ritmo nuevamente”, señaló.

Pese a esas demoras, Pasqualini aseguró que el plazo general se mantiene: “Nosotros queremos para fin de año tener esta obra lista”.

También destacó que los fondos necesarios para completar los trabajos están asegurados porque “cuando se toma esta decisión, el dinero para esta obra ya estaban anclados, lo que permite ir acompañando a las empresas con el avance”.

Pasqualini remarcó además el peso que tienen las obras públicas dentro de las cuentas municipales.

“El 42 por ciento de nuestro presupuesto está vinculado a las obras que la ciudad necesita. Tenemos cuentas ordenadas, tenemos superávit, pero el superávit va a estas obras y a las que estamos llevando adelante en todos los barrios de la ciudad”, afirmó.

El secretario de Infraestructura y Planeamiento Urbano, Alejandro Nicola, explicó que actualmente se trabaja en distintos tramos de la avenida, entre ellos el sector de Saturnino Torres.

“En gran parte de la traza ya estamos con las dos bases negras y, en otras, con una”, detalló.

La estructura contempla dos capas de base negra de siete centímetros cada una y, por encima, una carpeta asfáltica especial de cinco centímetros.

Mientras tanto, continúan los recambios de suelo en los lugares afectados por las lluvias.

También avanzan los cordones cuneta y los cañeros que estarán ubicados sobre el bulevard central.

“Estamos terminando de hacer recambio de suelo en este sector, que tuvo bastante complicación con el tema de la lluvia, para empezar a colocar la primera base negra”, explicó Nicola.

“Va todo con un avance apuntándole a que, a fines de octubre, podamos tener una definición de cuándo subimos el tránsito”, señaló.

Una avenida preparada para distintos tipos de tránsito

Nicola explicó que la cantidad de capas que tiene la avenida no es casual. Forma parte de lo que técnicamente se conoce como “paquete estructural”, diseñado por ingenieros según el peso y la cantidad de vehículos que circularán por cada sector.

La avenida tendrá carriles preparados para distintos tipos de circulación.

“Los tres primeros carriles son para el tránsito más rápido y liviano. El cuarto carril es para el tránsito lento y pesado, así que tiene alguna diferencia con el paquete”, explicó Nicola.

Nicola sentenció que de este modo “con varios frentes abiertos al mismo tiempo, la obra entra en una etapa clave: terminar la calzada principal, comenzar a liberar sectores al tránsito y avanzar luego sobre las colectoras, con la mirada puesta en completar la Gran Avenida antes de que termine el año”.

ZAPALA: 64 personas finalizaron el curso de Secretariado Médico

Fri, 04 Sep 2026 14:24:01 -0300

Días atrás se entregaron los certificados a las 64 personas que finalizaron el curso nivel 1 y 2, el cual incluía perspectiva de género.

La capacitación que comenzó en junio, brindó conocimientos relacionados con atención al público, organización de turnos y manejo de documentación clínica, entre otros.

La propuesta educativa fue impulsada por el Municipio y combinó una modalidad de cursado híbrida, ya que poseía formación teórica virtual y prácticas presenciales los días sábados por la mañana. Cada nivel contó de ocho encuentros.

El programa constó de siete módulos y abordó conocimientos del sistema argentino de Obras Sociales, facturación de prestaciones médicas, gestión de agendas, turnos y herramientas digitales, atención humanizada al paciente y aspectos legales, entre otros.

El intendente Carlos Koopmann participó de la entrega de certificados de finalización a los alumnos/as que se acercaron a las instalaciones de la Oficina de Empleo, valorando el trayecto finalizado e instándolos a continuar capacitándose. En esa línea, fueron 36 las personas que finalizaron el nivel 1 y otras 28 las que culminaron con éxito el nivel 2 del curso.

Zapala continúa brindando herramientas de formación concreta, las cuales luego, permiten mejores salidas laborales.

VACA MUERTA: Un evento para reforzar el BioBío como hub logístico de Chile y Argentina

Fri, 04 Sep 2026 14:23:34 -0300

La Mesa COMEX Biobío y el Gobierno Regional promoverán y potenciarán la capacidad logística y portuaria de la provincia de Concepción a través de un evento para importadores y exportadores de la macro zona centro sur de Chile y Argentina.

“Encuentro BioBío Hub Logístico, conectando Chile con el mundo” se denomina la actividad que se realizará el 6 de octubre en el espacio SurActivo de Hualpén y que contará con el apoyo de 8 portuarias: Puerto Coronel, San Vicente Terminal Internacional (SVTI), Huachipato, Muelles de Penco, Talcahuano Terminal Portuario (TTPSA), Cabo Froward, DP World Lirquén y Puertos de Talcahuano.

El evento será una instancia de diálogo técnico y estratégico en torno a los principales atributos de esta cadena de intercambio de bienes y servicios, abordando materias como infraestructura, conectividad, capacidad portuaria, multimodalidad, facilitación del comercio e integración bioceánica. Asimismo, permitirá relevar las ventajas competitivas del Biobío como el Hub Logístico para cargas provenientes de la macrozona centro sur y del territorio argentino.

El encuentro convocará a representantes del sector público y privado, incluyendo gremios, actores logísticos y portuarios, importadores y exportadores. Ello, con el propósito de compartir visiones, visualizar las capacidades de infraestructura y continuar potenciándolas, además de aumentar la competitividad del sistema de comercio exterior regional.En este marco, el respaldo de la Mesa COMEX Biobío, el Gobierno Regional y las ocho portuarias refleja el compromiso con una agenda colaborativa, integrada y sostenible, orientada a impulsar el desarrollo productivo, la inversión y la generación de nuevas oportunidades para la zona.

Desde la organización destacaron que este hito se enmarca en el trabajo que la Mesa COMEX Biobío viene desarrollando durante los últimos 20 años para posicionar a la región como referente logístico portuario del sur de Chile, promoviendo la coordinación entre empresas, servicios públicos, universidades, gremios y organismos gubernamentales.

”El Biobío cuenta con una oferta logística integral que se ha ido consolidando a partir de sus capacidades portuarias y de una red de servicios que conecta a la región con el comercio exterior. A ello se suma una gobernanza público-privada que durante años ha permitido construir una visión compartida y avanzar de manera coordinada. Encuentro BioBío Hub Logístico nace desde esa fortaleza y busca proyectarla hacia la macrozona centro-sur y Argentina, generando nuevas oportunidades de carga, negocios e inversión que contribuyan al desarrollo de nuestra región”, señaló Karem Urzúa, Presidenta de la Mesa COMEX Biobío.El Gobernador Regional del Biobío, Sergio Giacaman, agregó: “La vocación logística y portuaria de Biobío nos entrega condiciones únicas para liderar en esta materia. Uno de nuestros principales desafíos es consolidar a la región como el gran nodo logístico de la zona centro-sur de Chile y Argentina. Este valioso encuentro se suma al trabajo que hemos impulsado desde el Gobierno Regional para fortalecer nuestra integración con Neuquén”.

La máxima autoridad de la zona enfatizó la importancia de impulsar espacios de encuentro que permitan alinear esfuerzos públicos y privados en torno a una agenda de desarrollo de largo plazo: “Hace algunas semanas dimos un nuevo paso, abordando las oportunidades que abre Vaca Muerta y la posibilidad de conectar su matriz energética con nuestros puertos para la exportación de gas y petróleo hacia los mercados internacionales. Pero la oportunidad va más allá de la energía. Esta integración puede convertir a Biobío en la principal plataforma logística para la salida al Pacífico de productos provenientes de las provincias argentinas, fortaleciendo nuestra posición estratégica y generando nuevas oportunidades de desarrollo para Biobío y las provincias argentinas”.

El Encuentro BioBío Hub Logístico considera paneles de conversación, presentaciones técnicas y espacios de intercambio orientados a explorar la oferta logística regional, ruedas de negocios y stands con los representantes de los puertos y de las empresas que componen la Mesa COMEX.

VACA MUERTA: Añelo: la trama de las 2.450 hectáreas detrás de la presunta estafa

Fri, 04 Sep 2026 10:59:14 -0300

La documentación oficial reconstruye un circuito que comenzó con un expediente extraviado, siguió con una adjudicación directa sustentada en un proyecto de cría de chivos y terminó con la propia Provincia constatando que en el campo no había producción. Esa secuencia resulta indispensable para entender el conflicto que ahora amenaza a compradores, empresas y al crecimiento planificado de Añelo.

Un operativo provincial y municipal detectó al norte de la localidad construcciones, movimientos de suelo, alambrados y un loteo clandestino con parcelas de aproximadamente 20 por 40 metros. Según informaron las autoridades, algunos terrenos ya habrían sido comercializados, pese a que continúan siendo propiedad del Estado provincial. La situación fue comunicada a los colegios de Martilleros y Agrimensores para evitar nuevas operaciones.

La adjudicación de las 2.450 hectáreas

El origen administrativo aparece en el Decreto 2179/15, firmado el 28 de octubre de 2015 por el entonces gobernador Jorge Sapag y refrendado por el ministro de Desarrollo Territorial, Leandro Bertoya.

La norma adjudicó en venta a Luis Humberto Mora una fracción de aproximadamente 2.450 hectáreas de tierra fiscal, sujeta a mensura, ubicada en parte del Lote F del Departamento Añelo.

No fueron 240 hectáreas. Fueron 2.450 hectáreas, equivalentes a 24,5 millones de metros cuadrados.

El decreto sostiene que Mora y Facundo Nicolás Gómez habían recibido en 2007 un permiso de ocupación para desarrollar un “Proyecto de Cría y Recría Extensiva del Chivo Criollo Neuquino”, originalmente pensado sobre 5.000 hectáreas. Gómez renunció a sus derechos en mayo de 2015 y Mora solicitó quedarse con una superficie reducida.

Existe un dato especialmente llamativo: el expediente administrativo original iniciado en 2005 había sido extraviado. La adjudicación se resolvió mediante un expediente reconstruido con documentación aportada, entre otros, por los propios interesados.
Mora presentó además el croquis y las coordenadas del terreno que pretendía. Con esos elementos, el gobierno de Sapag resolvió adjudicarle directamente las 2.450 hectáreas, con un precio que recién sería determinado después de realizarse la mensura.

Una superficie estratégica para Añelo

La magnitud de la adjudicación debe analizarse en el contexto de aquel momento. Añelo ya era el epicentro del desarrollo de Vaca Muerta y necesitaba reservar tierras para viviendas, servicios, infraestructura y la ampliación de su parque industrial.

El plan urbano elaborado para Añelo establecía que el ejido municipal tenía 7.303 hectáreas. Las tierras entregadas a Mora equivalían, por lo tanto, a más del 33% de toda esa superficie.

También representaban más de trece veces la huella urbana que tenía Añelo en 2013. El propio estudio señalaba a la meseta como el sector con tierra disponible para absorber el crecimiento futuro de la localidad.

Mientras Añelo necesitaba planificar su expansión, el gobierno provincial comprometió una superficie gigantesca, pegada al pueblo y situada sobre su área natural de crecimiento, para un supuesto proyecto de cría de chivos.

El proyecto productivo que no apareció

La explicación oficial comenzó a derrumbarse apenas seis meses después.

Una inspección realizada el 6 de mayo de 2016 detectó incumplimientos a la Ley Provincial de Tierras. Un segundo relevamiento, efectuado el 12 de octubre, encontró que la situación no había cambiado: el decreto describe un campo abandonado, una casilla de madera sin actividad y la ausencia de cualquier explotación productiva por parte de Mora.

El adjudicatario rechazó las acusaciones. Afirmó que los inspectores no habían recorrido toda la superficie y cuestionó que la Provincia sostuviera en octubre de 2015 que existía una ocupación productiva y llegara, pocos meses después, a una conclusión completamente opuesta.

Esa contradicción no fue señalada solamente desde afuera. Quedó escrita dentro del propio expediente.
Finalmente, el 14 de diciembre de 2016, el gobernador Omar Gutiérrez firmó el Decreto 1859/16, que declaró la caducidad de todos los derechos otorgados a Mora mediante el Decreto 2179/15.

La cronología es clara: Jorge Sapag adjudicó las tierras y Omar Gutiérrez dejó sin efecto esa adjudicación.

¿Quién está vendiendo tierras que pertenecen a la Provincia?

El nuevo loteo clandestino obliga a formular preguntas que deben ser respondidas por la Justicia y por el Gobierno provincial.

¿Quién dividió y comercializó esas tierras? ¿Qué documentación exhibieron los vendedores? ¿Cuánto dinero recibieron? ¿Cuántas empresas o particulares compraron parcelas? ¿Alguien continúa invocando derechos derivados de una adjudicación que fue anulada en 2016?

El perjuicio tiene dos dimensiones. La primera es colectiva: durante años se afectó una superficie estratégica que Añelo necesitaba para organizar su crecimiento. La segunda alcanza a quienes entregaron dinero por terrenos que, según las autoridades, continúan perteneciendo a la Provincia.

El Decreto 2179/15 no constituye actualmente un título válido para vender esas tierras, porque los derechos que otorgaba fueron declarados caducos. Quien ofrezca una parcela dentro de ese polígono debe exhibir un título posterior, un informe actualizado del Registro de la Propiedad
Inmueble y una mensura y subdivisión legalmente aprobadas.

Un boleto, un recibo, el pago de impuestos o la ocupación material del terreno no reemplazan el título de propiedad.

La presunta estafa no comenzó con los contenedores y los alambrados descubiertos recientemente. Para comprenderla hay que volver a 2015 y preguntarse por qué, en pleno crecimiento de Vaca Muerta, se adjudicaron 2.450 hectáreas estratégicas para Añelo bajo la justificación de un proyecto caprino que, pocos meses después, la propia Provincia declaró inexistente.